Projektsteuerung



Leistungen der Projektsteuerung werden von Auftragnehmern erbracht, wenn sie Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen in Stabsfunktion übernehmen. Hierzu gehören insbesondere:

Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordination des Programms für das Gesamtprojekt

Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte)

Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte

Koordination und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen

Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen

Fortschreibung der Planungsziele undKlärung von Zielkonflikten

Laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers

Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren